如果制定的目标没有办法衡量,就无法判断这个目标是否实现。比如领导有一天问“这个目标离实现大概有多远?”团队成员的回答是“我们早实现了”。这就是 领导和下属对团队目标所产生的一种分歧。原因就在于没有给他一个定量的可以衡量的分析数据。但并不是所有的目标可以衡量,有时也会有例外,比如说大方向性质 的目标就难以衡量。
Render therefore to all their dues: tribute to whom tribute is owing; custom to whom custom; concern to whom anxiety; honour to whom honour.
毕竟是工作目标的设定,要和岗位职责相关联,不要跑题。比如一个前台,你让她学点英语以便接电话的时候用得上,就很好,你让她去学习六西格码,就比较跑 题了。
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以审计署驻地方特派办为例(以下举例如无特殊说明,均以特派办为例),首先制定体现特派办年度工作总体任务的单位工作总体绩效目标,再按职级由上至下分解 形成责任到人的绩效管理目标,分别由特派员与其他办领导、主管办领导(副特派员)与处室负责人、处室负责人与处内其他干部等分层级层层制定个人绩效管理目标。
因为毕竟工作目标的设定,是要和岗位职责相关联的,不能跑题。比如一个前台,你让她学点英语以便接电话的时候用得上,这时候提升英语水平和前台接电话的 服务质量有关联,即学英语这一目标与提高前台工作水准这一目标直接相关。若你让她去学习6sigma,就比较跑题了,因为前台学习6sigma这一目标与提高前台工作水 准这一目标相关度很低。
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' in our feeling is in fact very well illustrated below. With the Cambridge English Corpus In exercise, the ' website sons of your customs ' would equally as soon accept a personal giving (dash) inside the coin with the realm. With the Cambridge English Corpus Right here he referred to customs that did not support his thesis.
示例:目标——“增强客户意识”。这种对目标的描述就很不明确,因为增强客户意识有许多具体做法,如:减少客户投诉,过去客户投诉率是3%,现在把它减 低到1.5%或者1%。提升服务的速度,使用规范礼貌的用语,采用规范的服务流程,也是增强客户意识的一个方面。
因此对于这类盘片,我们对那些就算有文字描述的项目最好也不要相信它的含义,完全有可能只是编号碰巧凑上了。
有的工作岗位,其任务很好量化,典型的就是销售人员的销售指标,做到了就是做到了,没有做到就是没有做到。而有的岗位,工作任务会不太好量化,比如 R&D(研发部门),但是,还是要尽量量化,可以有很多量化的方式。
文末提醒:虽然说“早买早享受,晚买享折扣”,但我仍然建议你不要盲目跟风。选择最适合自己的设备,而不是为了优惠而买单。记住,价值永远决定价格。综合你的使用需求,选对设备才能真正提升你的阅读体验。希望这篇万字“长文”能帮你找到最适合自己的电子书阅读器,文末祝你阅读愉快!